Energiledelse
Energiledelse er en investering i både miljøet og din bundlinje. En grøn forretning er en rentabel forretning, og med god energiledelse sikrer du, at din virksomhed kontinuerligt og systematisk optimerer energiforbrug – og udnytter jeres forbrug og ressourcer bedst muligt.
Har din virksomhed et årligt energiforbrug på 85 TJ (23,61 GWh) eller derover, skal din virksomhed have implementeret certificeret energiledelse samt foretaget et klimasyn såfremt din virksomhed udleder mere end 570 ton CO2e årligt.
Det vigtigste er, at grønne initiativer giver mening for dig og din virksomhed. Det behøver ikke være store, komplicerede omvæltninger, der forandrer hele din forretning.
Med energiledelse får du et systematisk værktøj til at optimere og reducere din virksomheds energiforbrug kontinuerligt. Det betyder, at energieffektivisering indtænkes i driften, i beslutninger og i aktiviteter. Arbejdet tager udgangspunkt i ISO 50001, den internationale standard for energiledelse, som beskriver kravene til et energiledelsessystem.
GUIDE:
Bliv klogere på regler, krav og udbytte
Hent guiden og få et overblik over lovkravene og de muligheder, energiledelse giver. Du får indsigt i, hvornår det er relevant, hvad I kan opnå, og hvordan I bedst kommer i mål.
Med energiledelse får din virksomhed…
- En stærkere bundlinje og konkurrenceevne
- Kontinuerlig opfølgning på energiforbruget og forbedringstiltag
- Forankret topledelsens dedikation til fokus på energiforbrug
- Besparelser gennem overblik og kontrol af jeres energiforbrug
- Sikret, at de rette ressourcer er tilgængelige
Udover gevinster, som forbedret produktivitet og kvalitet, anslår Energistyrelsen, at energiledelse ofte kan fordoble virksomheders energibesparelse sammenlignet med traditionelle tekniske indsatser. Der er mange penge at spare og ressourcer at frigive for danske virksomheder ved at implementere energiledelse. Mon ikke der også er for din?
En for alle, alle for miljøet
At skabe resultater for miljøet og ikke mindst bundlinjen med energiledelse kræver en indsats. Det er en proces, hvor de relevante medarbejdere inddrages fra start.
Derudover skal de rigtige ressourcer afsættes til:
- Energipolitik
- Kortlægning af jeres energiforbrug
- Udarbejdelse af jeres mål og handlingsplaner
- Definere indikatorer, som kan måle virksomhedens indsats
- Sikre synliggørelse af alles rolle i forhold til energiforbrug
- Implementering af adfærdsregulering og tekniske projekter i virksomheden
- Etablering af energistyring og opfølgning på EnPI’er
Ja, listen er lidt lang, og derfor har mange brug for at få en ekstern rådgiver med i processen.
3 gode råd
1 – Start så tidligt som muligt
Begynd arbejdet så tidligt som muligt for at skabe et tilpasset system inden den lovpligtige deadline i 2026. Tidlig indsats sikrer optimal tilpasning.
2 – Udfør en gennemgang af målepunkter
Skab overblik over energiforbruget ved at gennemgå målepunkter. Identificer SEU (Signifikante Energianvendelsesenheder) og overvej datalogning for yderligere indsigt.
3 – Byg viden på
Udpeg medarbejdere til at opbygge relevant viden om standarden og implementere energiledelsessystemet. Dedikeret viden er afgørende for en succesfuld implementering.
Book et møde
Vi sidder klar til at aftale et uforpligtende møde med dig, hvor du kan høre mere om vores tekniske og grønne tilgang.
Ring nu på (+45) 26 79 67 77
eller cth@ngs.dk
Casper Thielsen
Senior Manager – Forretningsudvikling og udland
Lån en konsulent
Hvis arbejdet med energiledelse kræver ekstra ressourcer, kan I låne en konsulent i en periode. Konsulenten indgår i jeres organisation og understøtter energiarbejdet med overblik, struktur og fremdrift. Det kan være i forbindelse med sparring, implementering eller dokumentation, afhængigt af jeres behov, og med fokus på at energiledelsen bliver ført videre på en sammenhængende måde.
Hør om Frederiks oplevelse som interim konsulent
“At sidde som interim konsulent hos kunden og arbejde med energiledelse har givet mig en klar oplevelse af, hvor stor værdi den tætte daglige tilstedeværelse skaber. Den stærke relationsopbygning gør samarbejdet mere robust og strømlinet, fordi adgangen til interne stakeholders bliver langt nemmere og hurtigere. Samtidig giver det virksomheden mulighed for at placere flere opgaver hos mig, som ellers ville kræve betydelig intern koordinering, da jeg har direkte adgang til f.eks. intranet og delte arbejdsmapper. Det giver også et langt bedre indblik i virksomhedens dagligdag, hvilket gør det muligt at rådgive mere præcist og sikre, at energiledelsessystemet integreres naturligt og effektivt i de eksisterende arbejdsgange”
Frederik Damgaard Nielsen
Energirådgiver, Nordic Green Solutions
